1月22日，山西建投建工集团召开2024年下半年本钱治理事情会。党委书记、董事长贾红军出席聚会并讲话，党委副书记、副董事长、总司理王少波主持聚会。
贾红军对建工集团2024年在“抓商务、促协同、谋效益”方面取得的事情效果举行点评，对下一阶段本钱治理事情提出三点要求，一要坚定目的，推动大商务落地。二要聚焦问题，挖潜增效补短板。三要抓好重点，细化步伐求实效。
王少波体现，所属各单位要对本钱治理事情举行深度梳理和细度妄想，明确目的，细化步伐，确保本钱管控与项目结算事情扎实推进，为企业高质量生长提供有力支持。
建工集团副总司理柴勇林作了题为《真抓实干 挖潜创效 以大商务治理赋能企业高质量生长》的事情报告，总结剖析了2024年各项本钱治理事情推进效果，对2025年本钱治理事情举行安排安排。
聚会对现阶段建工集团项目利润情形、所属各单位本钱用度情形、历程确权情形、生产要素签约及耗用情形举行深入剖析。
第八工程公司、华北公司、第三工程公司分享了各自在本钱治理、物资管控、结算治理方面的实践履历� ；惫就ㄖ萸巫蛩和反濉⒋笈哟濉⒋笮俗逋恋匾患犊⑾钅烤汀按笊涛裥Ｊ健毕碌南钅肯改寤厩芸芈睦髁私涣�。
建工集团向导、总部各部分（中心）认真人、所属单位认真人在主会场加入聚会，所属各单位预结算、物资集采分担向导及相关部分认真人、项目司理、本钱核算及物资集采职员在各分会场以视频形式加入聚会。
