3月4日，山西建投二建集团召开2025年度本钱审计事情安排会暨一季度事情例会 。总司理助理张军出席并讲话 。
聚会总结2024年本钱审计事情开展情形，转达本钱治理、项目专项检查保存的问题以及提出的整改步伐，剖析现在本钱管控现状、审计整刷新展，并对2025年及一季度重点事情举行安排安排 。 会上，本钱治理优异下层单位举行典范讲话 。
张军强调，一要强策划增效益 。着力提高项目策划的深度、细度、精度，重点关注其经济性、合理性，突出其目的性和可审核性，强化项目策划的执行与动态调解，施展其在本钱管控中的引领作用 。二要强步伐压本钱 。从强化向导责任，形成上下联动，强化科室协作，形成协力驱动，强化素质提升，形成内生动力等方面入手，一连压降项目运营本钱 。三要强安排促结算 。以规范条约为抓手，以摸清底数为条件，着力做幸亏施项目历程确权及完工项目完工结算全节点管控，争取今年度结算事情取得新突破 。
