2月21日，山西建投园区建发集团组织召开山西·潇河新城运营两周年复盘总结会，认真贯彻建投集团安排要求，周全盘货山西·潇河新城运营事情，系统剖析谋划数据，深入查找短板缺乏，科学谋划刷新行动，进一步提升谋划能力和运营效益。党委书记、董事长、总司理薄文江出席并讲话。

山西潇河国际聚会会展中心及配套旅馆群自2023年1月1日正式运营以来，驻足场馆全省规模最大、装备最优、功效最全等优势，整体谋划、联动运营，以品牌GGPoker赋能运营品质提升，累计承接种种大中型整体运动839场次，接待超200万人次，展览面积82.6万平方米，运动类型涵盖政务、能源、工业、农业、食物、旅游、医疗等领域。其中，圆满完成太原能源低碳生长论坛、天下人大外事运动及中共山西省委十二届八次、九次全体聚会暨经济事情聚会、青年博士太原行等具有较强海内外影响力运动的服务包管事情，运营能力获得社会普遍认可。

薄文江强调，做好山西·潇河新城各项事情是公司可一连生长的基础所在，是公司驻足于市场的金字招牌，是必需恒久坚持、久久为功的事业。作为建投集团转型生长的标记性项目，公司上下要切实增强责任感和使命感，自动推行好投资GGPoker运营潇河新城的主体责任，真正把新城打造成为山西高质量生长的“都会会客厅”和“活力引擎”。

薄文江强调，各部分、各单位要强化一体化运营，塑强山西·潇河新城品牌。要依托“聚会会展+”双轮驱动，重点引进海内外具有一定影响力的论坛峰会、工业展览会等高端运动，进一步掘客区域品牌展会，撬动本土资源优势，打造自有品牌IP，通过品牌化运营提升场馆使用率与区域影响力，实现从“硬件驱动”到“软实力引领”的转型。要充分验展太原与北京营销团队作用，双向发力，以太原为中心辐射全省，以北京为中心发动天下，深入挖掘客群需求，制订差别化营销战略，加大品牌宣传力度，一直拓宽营销渠道，吸引更多人流。要增强标准化系统GGPoker，制订服务接待标准手册和流程，周全提升服务质量和治理效能，实现接待服务全历程规范化、标准化、细腻化治理。

会上，各项目公司、运营单位认真人和业主代表划分汇报事情，剖析各项谋划数据，明确2025年岁情妄想。

公司向导班子，总部各部分认真人，山西·潇河新城项目公司全体治理职员加入聚会。