2月21日，山西建投七建集团一届三次职工大会召开�＞刍嶂苋芙峁�2024年各项事情，安排安排2025年公司重点使命，配同谋划公司新一年生长蓝图。建投集团总会计师白平彦，七建集团董事长侯湘东，常务副总司理史永恒，总会计师刘永东、副总司理赵水师、范文斌出席，全体职工加入聚会。
白平彦对七建集团全体干部职工凝心聚力、迎难而上，以高度的责任感和使命感推动企业高质量生长迈出坚实程序给予一定。他强调，七建集团2025年要锚定建投集团“强化一种意识、坚持一个引领、延续一个思绪、绘好一张蓝图、完成八项使命”的事情安排，为实现建投集团“诚信建投、数智建投、绿色建投、清廉建投、幸福建投”的愿景接续斗争，并对企业下一步事情提出三点建议。一是要强化政治意识。二是圆满收官“十四五”，科学谋划“十五五”，贯彻建投集团“144555”战略行动，打造区域特色的现代工程服务商。三是强化预算治理，加速业财融合，紧扣治理难题探索出路，多措并举实现降本提质增效。
侯湘东代表向导班子述职，并作了题为《坚定信心 砥砺前行 全力以赴开启高质量生长新征程》的讲话。他强调，全体职工要坚定信心，砥砺前行，坚决贯彻落实省委、省政府及建投集团决议安排，坚持和生长新时代“枫桥履历”，拿出“滚石上山勇攀缘”的韧劲。想在一起、站在一起、干在一起，一直开创七建集团新时势，为奋力谱写中国式现代化七建新篇章而起劲斗争。
史永恒作了题为《团结一心 精准发力 扎实推进公司迈向可一连生长新征程》的事情报告。报告周全总结回首了公司2024年生长效果，科学研判公司生长面临的形势，明确了2025年岁情思绪和目的使命，为做好目今和以后的各项事情指明晰偏向，划定了重点。
报告强调，七建集团2025年治理主题为“区域深耕年”，要夯实高质量生长基本盘，增强属地化深耕，聚焦“一体两翼”区域定位目的（以晋北区域作为凭证地，以京津冀和蒙亚欧作为“两翼”），以国企刷新深化提升行动为牵引，坚持问题导向、效果导向、目的导向，周全提升企业焦点竞争力，聚焦聚神聚力把各项事情抓实、抓好，确保完成年度各项目的指标，更好谋划公司今年以致更久远的事情偏向和思绪，奋力开创公司在晋北区域生长的新时势。
会上，刘永东作营业招待费使用情形及重大事项报告，范文斌向大会作2024年度清静生产事情报告。赵水师作各项经济指标说明并主持谋划业绩目的责任书的签署。
聚会为科技质量专家揭晓聘书，表扬 2024 年先进整体和先进小我私家，表决通过《关于行政事情报告的决议》《山西七建集团人文眷注计划（修订）》《山西七建集团人为总额治理步伐（试行）》等决议。
在雄壮的建投司歌歌声中，大会圆满终结。
