2月6日，山西建投装置集团召开2025年复工复产发动大会。党委书记、董事长王利民出席聚会并讲话，党委副书记、总司理任锐主持聚会。装置集团向导、协同单位向导出席聚会，安排复工复产事情。本部各部分、职能中心、事业部、下层单位以“现场+视频”形式参会。
聚会对《集团公司复工复产计划》举行宣贯，通抨击工复产项目情形并作下一步事情安排，包管200余个项目在月尾前周全复工，在新的一年开好局、起好步，同时对复工前清静检查事情举行详细安排。
随后，第四工程公司、第六工程公司、天下一体化算力项目代表下层单位作亮相讲话，体现将周全梳理项目情形，深入剖析要害环节，科学统筹种种资源，坚定信心、铆足劲头，确保项目复工复产顺遂开局。
装置集团党委书记、董事长王利民作总结讲话，剖析了集团当下面临的形势，宣布了2025年“十二项重点事情”，并提出三点要求，一是抓好谋划，推动各项事情有序开展 ；二是抓紧行动，掀起施工生产热潮 ；三是抓牢落实，确保项目生产清静。他强调要科学制订目的指标，凝聚共识统一头脑，同频共振，同向而行 ；收心归位同心协力，协调资源统一调配，提前安排，周全复工 ；清静检查盯牢盯实，隐患问题周全消除，追根溯源，确保清静。全力助推“品质赋能年”各项目的使命圆满完成。
开局就是决战，起步就是冲刺，各单位会后迅速行动，对复工复产事情全心安排，鼓舞全体职工满怀激情，高昂向上，以高昂的精神、拼搏的姿态投入事情，以时不我待的紧迫感、勇于继续的责任感，锁定目的一连攻坚，为实现年头集团双代会确定的使命目的起劲斗争。
