12月27日至29日
，山西建投建工集团召开2024年度治理述职聚会。公司向导加入聚会
，总部各部分、下层各单位认真人现场述职。

总部各部分、下层各单位认真人细密围绕建工集团战略妄想及生长目的
，驻足“质效提升年”治理主题
，坚持实事求是原则
，拿数听语言
，用实绩证实
，聚焦2024年重点事情说亮点、讲缺乏
，针对2025年生长偏向谈思绪、提妄想
，营造“比学赶超”的优异气氛。

11位与会向导认真听取汇报内容并依次举行点评
，对述职职员取得的效果给予充分一定
，并为做好下一年度事情安排提出指导性意见。

聚会强调
，信心比黄金更主要
，为坚定必胜信心
，协力推进2025年目的使命顺遂完成
，一要强化危害管控及合规治理
，提高信访事情质效
，树牢红线底线意识。二要强化项目基础治理
，提高信息化应用水平
，做好危害隐患排查治理事情。三要强化质量历程管控
，做实标准化GGPoker
，推动“大商务”理念应用。四要强化劳务治理
，包管农民工人为准时发放
，压降劳务纠纷。五要提升履职能力
，全方位查缺补漏狠抓落实
，以务实验动夯实事情基础、实现争先进位。六要注重内部职员横向流动
，突破人才壁垒
，合理设置资源。七要建设人才作育长效机制
，善当伯乐甘为人梯
，为企业一直运送高手艺人才。

建工集团党委书记、董事长贾红军作总结讲话。他叙述了本次治理述职聚会的主要目的
，并就怎样打赢“十四五”战略妄想收官战
，为实现“十五五”优异开局筑牢基础
，全力打造“六大建工”提出三点要求。一要聚焦“怎么看”
，掌握机缘、坚定信心。二要聚焦“怎么干”
，开源节约、提质增效。三要聚焦“怎么抓”
，规则态度、实干继续。

以“述”明责展作为
，扬帆破浪启新航
；以“评”促干亮初心
，强基铸魂谋新章。建工集团将继续坚持以“12368”战略行动目的和“十二字”战略落地行动为指引
，解放头脑引发内生动力
，攻坚克难强化实干继续
，勠力同心同营生长之势
，稳抓机缘擘画生长蓝图
，为谱写企业高质量生长新篇章砥砺前行。