10月26日 ，山西建投一建集团正式启动项目司理素质提升培训。总司理田维章出席第一批、第二批项目司理素质提升培训班开班仪式并教学“第一课”。项目司理、内训师及相关职能部分认真人共80余人加入本次培训。
田维章就一建集团历史沿革、企业文化、谋划理念、生长战略等方面举行授课。他强调 ，本次培训是在集团上下同心协力抓生产、迎难而上促生长、奋力实现“十四五”妄想“五年成标杆”的要害时期举行的主要培训 ，旨在一连作育一批能继续、善谋划、懂营业、会治理的项目司理 ，周全提升项目司理职业化水平。他要求参训项目司理要高度重视 ，认真学习 ，深入钻研交流 ，总结提炼项目优异治理履历 ，切实破解一线治理难题 ，将“五保目的”“八个一理念”“项目目的责任制”“合规治理”等落到项目一线 ，实现降本增效、行稳致远。
此次素质提升培训以一建集团内训讲师为主 ，同时引进外部专家举行授课 ，通过内外部师资相互融合 ，实现古板履历与现代治理的碰撞 ，为素质提升培训注入新鲜活力�？纬贪ㄇ辶逃⑾钅可橹呋⒃跹龊孟钅克纠砑跋钅恐卫淼� ，课程中设置了却构化钻研、课题研究等环节 ，通过探讨交流和有用互动 ，引发项目司理步队内生动力 ，一直拓展项目治理头脑。
此次项目司理素质提升培训分4批次举行 ，培训工具涵盖集团在册在职项目司理及后备项目司理。
