克日，山西建投建工集团第二期青年培英人才赋能提升培训圆满竣事。本次培训坚持高规格组织、高标准落实、高能量输出，进一步提升青年人才专业手艺能力和项目治理水平，为企业全方位、多条理、立体化的人才梯队GGPoker夯基筑垒。
培训特邀太原理工大学清静与应急治理工程学院西席、省级专家张红鸽授课。张红鸽以《以案释法，构建项目全历程清静应急责任系统》为题举行教学，通过发人深省的清静事故案例及详实富厚的理论知识，推动参培学员进一步明确清静由谁管、清静怎样管，对清静法的“三管三必需”“四不危险”“红线”问题零容忍原则有了更深刻熟悉，敲响了“人人都是清静责任人”“失责必会问责”的警钟，力促学员在一样平常事情中落实清静生产责任，抓早抓小抓苗头，加大危害隐患排查力度，提防化解清静生产危害。
培训特邀大型央企商务副总司理凡一授课。凡一接纳理论教学、履历分享、案例解说等方法，从投标风控、条约谈判、项目策划、变换索赔结算等维度系统生动地解说了修建企业大商务治理的系统搭建、治理要领、实验程序，推动参培学员树牢“人人都是本钱治理者，人人都是利润创立者”理念。同时，就治理中的突出问题息争决计划睁开剖析，聚焦问题与短板，深入剖析并提出详细步伐，助力青年员工提升专业认知、拓宽治理思绪，切实将降本增效事情内化于心、践之于行，为企业高质量生长蓄势赋能。
课程竣事后，通过线上答题方法，对参培学员举行理论测试，全方位磨练学员培训效果，进一步明确培训标准，深化专业手艺知识，抵达以学促考、以考促改的效果。
