7月21日，山西建投四建集团召开2024年中经济事情会，党委书记、董事长侯湘东主持聚会。
聚会总结剖析上半年岁情中保存的主要和要害问题，并针对性、立异性地提出下半年岁情思绪和行动。部分下层单位认真人就综合治理、农民工人为支付、资金接纳、劳务班组化、省外市场开拓等方面作典范讲话交流。
大会表扬了在2023年度事情中涌现出的先进整体和先进小我私家，招呼全体员工以“先进”为模范，认真贯彻落实聚会精神，围绕“价值创立年”主题，脚扎实地、锐意进取、勇毅笃行、接续斗争。
侯湘东作了题为《坚定生长信心 增强执行韧劲 确保圆满完成年度各项目的使命》的讲话。他对上半年的指标完成和各项重点事情体现一定，并团结企业现实从五大方面举行统筹安排，一要纵深推进周全从严治党，一直提升党建事情质量 ；二要坚定生长信心，保质保量完成年度目的使命 ；三要紧盯要害环节，多措并举提防化解重大危害 ；四要聚焦重点事情，推动企业高质量生长实现新突破 ；五要强化交账意识、树立业主头脑和共赢理念，提升事情执行力。
他要求，下半年全员仍要锚定目的，继续加压奋进，增强慢不得、等不起、坐不住的意识，振奋精神、迎难而上，推动各项事情再上新台阶、实现新突破，确保年度各项事情使命圆满完成。
党委副书记、副董事长、总司理郑永春作了题为《磨炼内功 狠抓落实 奋力推动公司高质量生长再上新台阶》的报告。他强调，下半年要重点做好以下八方面事情，一是拓市场、提质效，稳固公司高质量生长基本盘 ；二是稳投资、促转型，提升公司高质量生长附加值 ；三是强履约、塑品牌，筑牢公司高质量生长强基础 ；四是抓基础、夯治理，汇聚公司高质量生长传动力 ；五是守底线、控危害，拧紧公司高质量生长清静阀 ；六是引人才、育人才，提升公司高质量生长厚实度 ；七是深刷新、强赋能，创立公司高质量生长新价值 ；八是强党建、聚协力，增强公司高质量生长新韧性。
大会在高昂的《山西四建集团之歌》中圆满竣事。
四建集团向导、部分认真人、分子公司向导班子、受表扬职员共200余人参会。
