7月22日，山西建投建工集团召开2024年上半年本钱治理事情会，党委书记、董事长贾红军出席聚会并讲话，党委副书记、副董事长、总司理王少波主持聚会。
副总司理柴勇林向大会作了题为《精益治理促提质 驻足创效求突破 推进集团公司高质量生长新跨越》的事情报告。
聚会宣贯建工集团本钱治理相关制度，进一步明确对项目结算、专业分包管理、物资集中采购等事情的要求。部分下层单位认真人就设计引领创效、物资集采合规管控、大商务治理实现降本增效、结算治理举行交流讲话。
王少波对交流讲话作了点评，要求各单位要真正做到驻足差别找问题，带着问题学履历，切实增强�；馐逗徒羝纫馐�，推动本钱治理事情思虑更远、标准更高、落点更实。
贾红军指出，本次聚会主要使命是总结上半年本钱治理事情开展情形，安排下半年本钱治理各项事情使命，所属各单位要凭证聚会安排，对标对表，刷新短板弱项，抓好落实执行。他团结目今行业情形与面临的生长形势，分享了企业本钱治理的典范案例，并围绕提升创效能力、刷新治理水平、构建本钱系统三项事情，指出下一步本钱治理要合理划分项目本钱效益剖析维度，科学界定“治理效益”与“谋划效益”，做好资金治理，实现“降本减负”与“轻装上阵”。
贾红军对做好本钱治理事情提出要求，一要提升本钱协赞成识，加速大商务系统GGPoker。二要坚持策划先行 ，增强项目全历程治理。三要压实结算责任，实现结算效率与结算效益双提升。四要坚持问题导向，提升企业焦点竞争力。
聚会以视频形式召开。建工集团向导、总部各部分（共享服务中心）认真人、所属各单位认真人在主会场参会，所属各单位预结算、物资集采分担向导及相关部分认真人、项目司理、本钱核算及物资集采职员在各分会场参会。
