11月4日上午，二公司2013年谋划事情聚会在四楼聚会室召开，聚会由二公司党委书记赵金虎主持。二公司向导、机关各部室认真人，下层各单位司理和谋划副司理加入了此次聚会�＞刍嵘�，谋划开发部部长南长江首先从2013年1月至10月公司工程承揽情形及剖析、各地市市场报名及投标和条约签署情形、谋划事情中需要注重的问题等三个方面临公司谋划开发事情举行了详细的转达。
二公司副总司理越淼以项目谋划为主线，从太原市五大医院的整体搬家带来的新契机、企业资质的使用情形、2013版新清单计价规范的学习及2013新条约的推行、2006版施工条约签署历程中的注重事项等方面举行深入剖析，希望各下层单位在以后的事情中能够突破市场开拓的局限，翻开思绪开拓市场，同时注重施工条约的签署内容，真正做到将危害降到最低。
二公司总司理温刚做了主要讲话，他首先团结公司现在的使命完成情形，深入剖析了现在各下层单位在谋划事情中保存的问题和缺乏，并总结了做好谋划事情的六个方面思绪和做法。他指出，各下层单位要有信心，不气馁，改变旧有的谋划思绪，紧盯市场转变，在牢靠好现有市场的情形下理清事情思绪，再接再厉。
最后，二公司党委书记赵金虎就此次谋划事情聚会举行了总结。他指出，邻近岁尾，各人要加紧事情，确保完成年头公司下达的各项经济手艺指标，确保职工收入，确保年底的各项事情顺遂竣事。并从党务事情提出两点要求，一是继续做好党的群众蹊径教育事情，二是做好“一报告两评议”事情。通过可行的教育实践运动，调解思绪要领，资助解决好生产谋划中的重点难点问题，推动企业一连康健生长。为2014年公司各项事情的开展打下坚实的基础。
