在山西只要提起修建业，所有人都会不约而同地提起一家企业：山西四建集团有限公司 。掀开山西四建历史，让人眼前一亮，这家企业有14项工程获得“鲁班奖”，这在天下修建业企业中也是压倒一切 。62项工程荣获山西省“汾水杯” 。公司“鲁班奖”、“国优奖”、“汾水杯”总量稳居山西之首，是天下工程质量治理先进企业和创鲁班奖工程特殊声誉企业 。
克日，记者追随中建协“工程质量治理两年行动万里行”调研采访组来到了山西四建承建的位于太原市的山西科技立异城科技立异综合服务平台项目部举行采访调研，并与该集团有关向导、项目部有关认真人举行座谈 。
山西科技立异城国家自主立异树模区的GGPoker是山西省顺应生长新常态，推动资源型经济、供应侧结构性刷新的重放纵措，承载了山西省转型跨越生长、煤炭绿色低碳使用的重任 。而山西科技立异城科技立异综合服务平台项目是科技立异城的焦点，是省委省政府种下的转型之种，是一座集科技金融服务、创业孵化、大数据中心、研发设计与磨练试验等组成的多功效服务型、低能耗公共修建，建成后将成为山西省地标性修建之一 。是山西四建承接的EPC项目 。
该项目设计标准抵达绿色修建三星设计，接纳呼吸式幕墙、室内排风能量接纳系统、太阳能光伏发电、中水使用系统、屋面及室外雨水接纳等先进的绿色节能手艺 。
项目结构呈弧形安排，施工中涉及光伏发电、隔震减震、雨水接纳等41项新手艺，大型装备基础多，水泵房、配电房、装备间等应有尽有，并且质量标准高；混凝土梁跨度大，梁、柱为型钢混凝土梁柱，平面形状高低多变，标高尺寸纷歧，室内外精装修标准较高，这给质量、清静、文明施工治理都带来了很浩劫度 。记者在现场看到，占地有57000平方米的施工现场清洁整齐，质料堆放井然有序，职员收支有条不紊 。施工现场有三个区域吸人眼球：绿色施工展区、质量样板区和清静体验区 。
该公司副总张涛告诉记者：“工程质量治理两年行动”是住房和城乡GGPoker部为规范修建市场秩序，包管工程质量，促学习建业一连康健生长而开展的一项主要事情 。自2014年9月起，山西四建团结自身工程质量治理情形，深入贯彻落实“两年行动”的各项要求，规范企业市场行为、增强施工现场治理，坚决抵制转包、违法分包、挂靠等违法行为，起劲肩负社会责任，有用提升了企业的质量治理水平，树立了忠实守信的社会形象，加速了企业向质量效益型转变的生长程序，治理效果特殊显著 。
“两年行动”最先后，该公司迅速建设了以董事长、总裁为组长的“工程质量治理两年行动向导组”，并召开了“工程质量治理两年行动专题会” 。
凭证住建部电视电话聚会精神及各级政府部分、上级单位文件要求，团结自身现真相形，制订并出台了《工程质量治理两年行动事情计划》《工程质量治理两年行动重点整治指导计划》，确定了行动总体目的、年度目的、主要事情使命和主要事情内容，将事情责任剖析到各部分和下层单位，明确了各级治理职员的相关职责 。在此基础上，要求下属各单位建设响应向导机构，团结现真相形制订行动妄想，提出详细实验步伐；要求各项目部认真贯彻执行计划，实验事情希望月报制度，抓落实、促整改，确保工程质量专项治理事情在公司各层面获得切实有序的开展 。针对“两年行动”的六项重点事情，山西四建举行了重点整治 。
周全落实五方主体责任
1、凭证住建部《修建工程五方责任主体项目认真人质量终身责任追究暂行步伐》，深化落实企业主体质量终身责任 。该集团所有项目必需签署《法定代表人授权书》《项目认真人接受授权书》，所有项目参建职员必需签署《质量终身认真制允许书》，签署笼罩率100% 。
2、建设并完善了《项目认真人工程质量终身责任信息档案》 。严酷落实“质量责任永世性标牌”划定，完工项目验收完成后，所有在醒目位置挂设永世性标牌 。对所有完工工程增强完工验收备案的检查和督导事情，确保落到实处 。
3、严酷落实《修建施工项目司理质量清静责任十项划定》，对违反划定的职员严肃处置惩罚，记入小我私家档案，强化项目司理的质量治理责恣意识 。
切实整治转包违法分包等违法行为
1、凭证天下和山西省修建市场监视执法检查制度要求，遵照“全笼罩、零容忍、严执法、重实效”的原则，接纳项目部和分、子公司自查、集团公司检查的方法开展专项治理运动 。以中标通知、GGPoker工程条约、项目职员及社保、账目往来、质料供应、装备所有权等治理资料为重点，检查各分、子公司是否保存违法发包、转包、违法分包及挂靠等行为，对情节严重的予以严处 。
2、制订了《专业分承包管理步伐》，明确在签署分包条约时，必需对分包方资质、信誉和质量包管能力举行评价；对主顾违法分包的行为给予提醒和相同；对分包方派驻现场的相关职员提出针对性的要求；关于施工条约中未明确的专业分包，必需经GGPoker单位认可；明确了劳务分包不得计取主要质料、周转质料和大中型装备用度；付款凭证必需层层对应正当的主体 。
3、规范劳务用工治理，坚决杜绝劳务转包、违法分包等违法违规征象 。公司制订了《劳务招议标、投标治理实验细则》《劳务分包管理制度》，《细则》明确了招标工具为切合资质的劳务公司，对未经招议标私自使用小我私家劳务的行为举行严肃处分；《劳务分包管理制度》划定，中标劳务公司必需按划定实时签署《劳务分包条约》，并治理《相助协议书》《清静协议书》《允许书》《委托书》《混名册》等正当用工手续，建设修建用工实名制治理制度，劳务费发放接纳农民工人为支付挂号制度，通过银行将工人人为打入小我私家账户 。建设劳务职员分类培训制度，实验全员培训，包管持证上岗 。
健全工程质量羁系机制和监理机制
1、公司建设了以生产副总、总工程师为组长的两个监视检查小组，建设质量监视联动检查机制，整合质量、清静、生产、物资、装备、手艺、市场开发、人力资源、条约预算、财务、资金、审计、法务、网络信息等部分的实力，周全开展检查事情 。对检查历程中发明的不规范行为举行曝光并限期整改，同时对整改情形举行复查 。
2、建设了从集团公司向导、下层单位向导到项目司理的三级向导带班检查制度 。严酷落实项目认真人质量清静责任，实验项目司理逐日带班检查制度，催促项目司理知责、履责、尽责，对违反划定的项目司理实时教育，严肃处置惩罚 。
推动修建工业现代化
（一）周全实验绿色施工
公司自主体例了《山西四建绿色施工导则》，用绿色化眼光对古板施工运动举行审阅、刷新、提升，变粗放治理为细腻治理，绿色施工取得重大效果 。1项工程荣获“天下工程项目节能减排达标竞赛运动”金奖，1项工程荣获“天下工程项目节能减排达标竞赛运动”银奖，1项工程获“天下绿色施工树模工程观摩工程”，绿色施工实验水平处于省内领先职位 。在坚持建设质量精品的同时，起劲向节能减排、绿色施工延伸，使企业的工程质量水平和质量品牌获得进一步提升 。
（二）推动修建生产工业化
2014年，公司投资6630万元，先后建设了腾业钢构、成业木模板厂两家子公司 。腾业钢构是一家集钢结构设计和制作的专业公司，拥有海内一流的轻钢、重钢、箱型构件加工生产线，可以生产轻钢、重钢、箱型构件、管桁、C型钢、彩板等州产品，年生产能力3万吨 。该公司于2015年6月通过ISO9001质量治理系统认证并于同年12月取得“钢结构制造企业一级资质” 。成业木模板厂引进新型木模覆塑生产手艺，2014年10月份生产出及格产品，年利润400万元 。通过科学结构、多元生长，提高GGPoker速率、镌汰污染、包管质量、降低本钱，延伸了工业链，加速了企业转型升级的程序 。
（三）推进全工业链集成化
公司设立信息中心，建设科学完整的信息化治理平台，借助于信息手艺手段，用整体综合集成的要领把工程GGPoker的所有历程组织起来，使设计、采购、施工、机械装备和劳动力实现资源设置的优化组合，实现使用网络平台对工程项目实验综合治理的目的 。2016年头，公司顺遂通过国家两化融合治理系统评定，成为山西省修建施工行业通过两化融合治理系统评定的首家企业 。
（四）助推工业工人手艺化
公司出台了《职业化自有工人步队作育实验草案》，从GGPoker工人培训基地、完善工人培训体制、刷新招工（招生）步伐、建设农民工向新型工业工人转变的长效机制等方面，对劳务治理事情举行立异性刷新，使一部别离艺水平高的农民工转化为自有工人，逐步实现5∶3∶2的用工名堂（即社会劳务公司占用工总量的50%，社会专业班组占用工总量的30%，山西四建自有手艺工人占用工总量的20%） 。
加速修建市场诚信系统GGPoker
记者还相识到，山西四建为认真落实《山西省修建市场信用系统GGPoker行动计划（试行）》，起劲与政府、集团总公司信用系统GGPoker接轨，完成企业、职员、项目信息收罗事情，建设企业与政府信息共享的修建市场治理信息系统，周全接受修建市场的羁系 。
公司一连加速诚信系统GGPoker，起劲建设“诚于内、信于外、忠实守信、诚信兴业”的企业形象 。以“提升工程质量、包管人民生命工业清静”为己任，坚持精品生长战略，坚持回访保修，提供快速有用服务，切实推行“用户知足”的工程质量允许，在保民生、促增添方面为社会尽责起劲，是天下文明单位和工程GGPoker企业社会信用评价“AAA”企业 。
切实提高从业职员素质
近两年来，山西四建鼎力大举推行执业资格持证制度，给予员工须要的培训时机、一定的奖励和执业津贴，围绕增进公司生长、提升公司竞争力的重点专业，勉励员工起劲通过注册制作师、注册造价工程师、注册清静工程师、注册结构工程师、注册修建师等考试，为小我私家职业生长、公司转型升级提供焦点竞争力 。通过有用激励，公司一级注册制作师人数每年递增近百人，到2015年尾，已拥有种种国家注册师490人，为挖掘员工小我私家潜能，实现员工与企业的配合生长提供了驱念头制 。凭证质量治理事情生长的切实需要，充分验展营业主干的引领树模作用，公司于2016年头组建了第一批内部工程质量专家步队 。首批质量专家以推行“服务、引领、指导”职责为使命，对省级以上重点创优项目工程举行重点巡视和服务 。
山西四建各系统每年还坚持开展种种建设运动，由董事长、总裁亲自带队，率领系统内营业主干到行业内标杆企业、兄弟单位举行学习交流；起劲组织“手艺员、质量员手艺大赛”等手艺竞赛运动，营造“争先创优”的学习气氛；团结《山西建工集团高手艺人才（劳模）立异事情室建设治理步伐》，公司建设了“张涛工程创优事情室”“余广勤丈量事情室”，主要由一批具备较高立异能力、较高专业手艺的手艺团队组成 。通过建设运动的开展，弘扬劳模精神，施展劳模和高手艺人才的营业专长和手艺优势，起劲围绕企业谋划和手艺治理方面的重点、难点问题，开展立异运动 。
建设BIM事情站，应用BIM手艺举行可视化交底、体例创优策划等，并起劲与高校相助施展产学研优势，助力提高企业质量治理水平 。为推广普及BIM手艺在设计、施工等GGPoker领域的应用，作育一批熟练掌握BIM手艺的青年人才，公司于2016年6月举行了“‘四建杯’首届修建信息模子（BIM）大赛”，获得宽大员工的起劲响应，以BIM手艺为手段助推公司施工治理的各个环节向着更高水一生长 。
抓工程质量“只有起点没有终点!”这是留在山西四建人心中的一句质朴之言 。今年6月，在“两年行动”的攻坚阶段，为牢靠升级行动效果，建设长效机制，山西四建又启动了“抓质量、夯基础、两年行动”，公司上下以“提升工程质量、包管人民生命工业清静”为己任，规范市场行为，推行社会责任，发挥创优古板，周全提升企业整体质量水平 。
