2月12日，山西建投集团召开2025年市场、投资、外洋事情会 �＞刍崛险婀岢孤涫到ㄍ都哦於沃按峋刍峋窈褪虑榘才�，总结过往履历，剖析目今形势，明确未来偏向，进一步扛牢市场谋划“头等大事”，抓牢有用益投资“第一要义”，树牢大外洋战略“要害之举”，以高质量市场谋划保驾护航企业高质量生长 。党委副书记、副董事长、总司理杜锐出席并讲话，党委委员、副总司理祁立柱主持 。
杜锐团结二级企业和总部部分讲话作了详细事情安排 。他强调，一要加速转型生长 。要起劲拓展古板房建以外的营业领域，紧跟国家政策导向，掌握区域生长机缘，立异商业模式，加速推动项目落地，提升企业在新兴领域的市场份额 。
二要深耕区域市场 。要聚焦重点区域，集中精神深耕区域市场，优化资源设置，提升区域市场份额，提高项目投入产出效率 。
三要强化项目运营能力 。要一连提升项目策划、GGPoker及运维能力，增强项目全生命周期治理，确保项目高效推进、稳健运营，实现效益最大化 。
四要增强品牌GGPoker 。要实时总结地产营销乐成履历，复制优异模式，提升销售业绩和资金接纳效率 。要一连推动建投地产和建投物业的品牌GGPoker，提高建投集团在房地产市场的影响力和竞争力 。
五要推动矿建营业生长 。要提升矿建项目的手艺水平和运营能力，确保储备一批、落地一批矿建项目 。
六要构建大客户治理系统 。要增强与重点客户的深度对接，完善制度机制，提升客户服务质量，确保相助协议落地收效 。
七要增强基础设施项目治理能力 。要增强项目进度、质量等基础治理，确保项目准时结算，提升资金接纳效率，提升企业资产运营质量 。
八要强化外洋营业 。要提升外洋项目储备和履约能力，增强外洋项目属地化谋划，增强外洋人才GGPoker，抓好外洋工程创优事情，确保外洋营业稳健生长 。
聚会要求，一要牢牢捉住省委、省政府“重大项目GGPoker年”机缘，增强抓好市场谋划事情的紧迫感和责任感，争分夺秒、抓早抓实、提前安排，全力推动实现一季度“开门红” 。二要起劲施展建投集团集中统一直导优势，运用专班事情机制，一个项目一个项目盯着抓对接，一件使命一件使命跟踪抓落实，加速推动重点项目落地 。三要牢牢抓实抓细重点项目调理会，一连对重大使命、重点项目、主要事项实验每周调理，建设台账式、清单化治理，健全动态跟踪机制，实时掌握情形，强化一样平常治理 。
会上，建工集团、八建集团、装置集团、国际GGPoker公司、都会运营集团、太忻生长集团划分围绕网格化谋划、古板施工项现在期策划包装、新能源项目拓展、外洋市场开发、地产项目全周期治理和矿山GGPoker全工业链打造等举行交流讲话 。
建投集团相关部分，二级企业主要认真人、分担向导和相关部分认真人等200余人参会 。
