1月9日至12日 ，山西建投集团在山西潇河国际聚会中心举行第二期项目司理培训 ，党委书记、董事长倪华光出席开班仪式并教学“第一课” ，党委副书记、副董事长、总司理杜锐作结业讲话。
在开班仪式上 ，倪华光从建投集团生长历程及愿景目的、怎样成为一名优异项目司理及具备的素质、怎样掌握好事情底线等三方面举行授课 ，勉励全体学员在建投集团转型生长的奋进路上 ，敢于继续作为、勇于攻坚克难 ，和企业同生长、共前进、齐生长。
项目司理培训是建投集团一连增强项目生产谋划效能与治理标准 ，压实项目司理一线责任 ，推进项目团队职业化GGPoker的详细行动。
培训以内外部师资相融合的形式举行授课 ，约请原中建五局董事长、中国修建集团总经济师 ，现同济大学修建工业立异研究院信用院长、特聘研究员鲁贵卿 ，住建部科技树模工程评审、企业资质评审专家赵丽 ，上海交通大学干部教育培训常任教授、中国浦东干部学院经济学博士华斌等行业专家就项目细腻化、大商务治理及智慧工业等内容举行授课。约请建投集团纪委副书记王红亮 ，华厦智库专家贾慕晟、尹永旭、淮万年等内部讲师围绕《中国共产党纪律处分条例》 ，企业应收账款治理 ，企业合规、审计及文化GGPoker等内容举行授课。
培训设置团队熔炼环节 ，将参培职员分成小组 ，围绕“七浩劫题”睁开讨论 ，提炼总结形成解决计划 ，并将其作为小组培训效果 ，助力建投集团在破解七浩劫题上取得实质性希望。
培训还约请部分二级企业认真人、营业分担向导、分公司司理和优异项目司理代表等举行主题分享。
在结课仪式上 ，杜锐团结自身生长履历 ，就课程设置和收获培训 ，项目司理生长蹊径、应具备的能力、综合素质提升和团队职业化生长的思索等与各人举行交流 ，希望参培职员一直提升自身素质能力 ，以更专业、高效的治理水平推动项目乐成实验。
所属二级企业1260位项目司理参培。
