10月25日到27日，山西建投集团举行第二期分（子）公司、事业部司理（项目司理）培训班，党委副书记、副董事长、总司理倪华光出席开班仪式并授课。副总司理贾滨主持开班仪式。

倪华光从建投集团是一家什么样的企业，怎样谋划治理好一家企业，分公司司理应怎样掌握好事情底线等三方面举行开班授课，勉励全体学员在建投集团转型生长的奋进路上，敢于继续作为、勇于攻坚克难，为企业高质量生长孝顺新实力，施展新作为。

分（子）公司、事业部司理（项目司理）培训是提升建投集团分（子）公司、事业部司理（项目司理）能力素养，压实治理责任的一项详细行动。本期培训以内外部师资相融合的形式举行授课。

外部讲师约请中铁四局副总经济师、调研员曹永学教学《任职资格系统GGPoker实践与非正式学习推进要点》
；南开大学经济生长研究院教授，清华大学、北京大学等高校MBA特聘教授李晓林教学《“新质生产力”驱动修建行业“提质增效”高质量生长》
；原中建五局董事长、中国修建集团总经济师，现同济大学修建工业立异研究院信用院长、特聘研究员鲁贵卿教学《企业组织能力与干部向导力GGPoker》
；住建部科技树模工程评审、企业资质评审专家赵丽教学《提质增效 确保企业稳健运营 精益治理 建设大商务市场竞争优势》等内容。

内部讲师约请建投集团纪委副书记王红亮，华厦智库专家贾慕晟、尹永旭划分教学《中国共产党纪律处分条例》，企业应收账款治理，企业合规、审计及资金危害预防与控制等内容。

此次培训内容理论团结现实，进一步增强全体参训学员的素质能力和治理水平。学员们一致体现，通过培训学习，明确了新的治理理念、新的团队GGPoker思绪，深刻掌握了企业谋划的各项底线危害。在下一步事情中，将树立全局意识，系统化看法，多维度头脑，一直提高自身学习能力、创效能力、立异能力和实干能力，学以致用，为企业高质量生长孝顺实力。

培训以“线上+线下”相团结形式开展，所属二级企业共计668名分（子）公司、事业部司理和优异项目司理加入。