10月1日，山西建投集团党委副书记、副董事长、总司理倪华光深入太原武宿国际机场三期改扩建工程、山西省残疾人综合康复中心二期工程项目开展清静生产带班检查并召开座谈会，向坚守岗位的劳动者致以亲热慰问。
倪华光详细相识并督导检查节日时代工程施工、各项清静生产提防应对步伐安排落真相形以及治本攻坚三年行动开展推进情形等，要求分公司司理、项目司理继续继续在前、履职尽责，始终将清静生产、合规治理、危害提防、降本提质、清廉自律、履约创效等作为重点使命，践行“干一项工程，树一座丰碑；交一方朋侪，占一片市�。磺逡桓鱿钅�，创一定效益；育一批人才，积一套履历”的“八个一”谋划理念，发挥“带着干、盯着干、指导干、一起干”的事情作风，确保项目实现“保清廉、保清静、保工期、保质量、保效益”的高质量GGPoker目的。
他强调，一是锚定年度使命目的，抓好治本攻坚三年行动。要推进清静生产标准化治理，分岗位分工种落实清静教育培训审核制度，加大重大事故隐患判断标准学习和排查整改力度，执行“谁检查、谁认真、谁验证”闭环治理原则，确保清静生产形势一连稳固。二是紧盯突出危害隐患，坚决守牢清静红线底线。要团结现实，摸清危害底数，针对性制订落实清静提防步伐，开展自查自改，进一步强化高处作业、动火作业、有限空间等危险作业，深基坑、高支模、起重机械等危大工程以及修建保温质料、消防、秋汛、电动自行车的清静治理，包管见行收效。三是健全应急处突机制，包管国庆时代清静稳固。要增强值班值守，严酷落实向导带班、要害岗位24小时值班、讨教报告制度；做足救援步队、物资装备、舆情研判监测等应急准备，以时时定心不下的责任感，扎实做好防危害、保清静、护稳固事情。
建投集团相关部分、二级企业认真人等加入检查。
