3月30日，集团总公司人力资源部在总公司十层聚会室组织召开了全系统人力资源治理事情会�＞刍岬闹饕樘馐�“认真贯彻落实集团总公司五届五次职代会精神，增进人力资源治理更好地为企业生产谋划服务，推动集团事情再上新台阶”。集团总公司副总司理杜怀文出席聚会并讲话，所属单位人力资源部长、总公司人力资源部全体职员加入了聚会�＞刍嵊珊窀辈砍ぶ鞒�。
会上，首先由各单位人力资源部长汇报了2015年人力资源事情情形、保存问题和缺乏以及2016年人力资源事情的妄想和安排�；惚ㄍ瓯虾螅肆ψ试床砍ぢ拚蛏蕉�2015年集团职员总量、人才步队GGPoker、员工教育培训、绩效审核、职称评审、社会包管、劳务治理等方面作了简要总结：2015年全系统合理减员1795人，职员规模适度控制；召开人才事情大会，周全实验人才事情目的责任制；推动职称能力GGPoker，2015年共有192人取得高级职称；集团有2人入选第四批山西省学术手艺带动人，现在共有省级学术带动人10人，尚有1人入围山西省第十四批公派赴德研修班，学习投融资和项目治理；山西省修建业第三届“山西建工杯”职工手艺大赛上，集团多人取得优异效果；重视敌手艺人才的作育和使用，集团有7人取得高级技师资格证书，实现了集团高级技师零的突破；2015年引进高校结业生706人，本科以上学历占比70%；继续开展一级制作师考前培训事情，2015年考取人数186人，知足了企业生产谋划所需；整年组织培训员工人数达2.2万人次；经省国资委业绩审核，集团总公司名列省国资委系统前线；集团在岗职工平均人为收入增添2.02%，整年社会包管不拖欠。同时也保存缺乏，如小专业注册师缺乏，不在岗职员比例偏高，留住和使用人才步伐仍需刷新，带薪休假制度落实不平衡，薪酬激励事情有待进一步提高等。
关于2016年岁情，一定要接纳步伐包管员工收入适度增添；合理镌汰不在岗职员；用好国家、上级单位有关政策，争取政府对企业的种种津贴；适时召开人才事情大会，推进人才事情进一步开展；起劲加入省内外院校专场招聘会，引进企业所需人才；继续组织好2016年度一级制作师考前培训事情，今年将开展小专业注册师的专项培训班；安排到绩效审核事情好的企业举行对标学习，以修订和完善企业薪酬审核治理步伐；适时组织系统职员加入机构组织的供应侧、“双创”、“互联网+”、ppp等国家级培训；抓好内部治理手艺职员、八大员培训事情，施展好技校培训基地的作用；搭建网络教育平台，增进全员培训营业的升级；落实好职工带薪年休假治理步伐，维护职工休息休假权力；凭证国家有关政谋划定，推动企业内部修建工人工业化事情，建设企业自有手艺工人步队；增强企业劳务用工治理，包管企业稳固生长。同时要求今年各单位必需上报学生招聘妄想，严酷执行总公司下发的关于人力资源治理的种种文件、步伐和划定，真正使人力资源治理成为企业和员工事情生涯的顽强包管。
杜怀文副总司理在讲话中着重从“严酷制度，强化集团管控能力”和“增强劳务治理，实现降本增效”两个方面提出了要求。他指出：人力资源事情是企业最主要的事情之一，其要害在于制度GGPoker和治理提升，人力资源规章制度要注重与员工头脑的契合度。要求在2016年将现有人力资源治理步伐重新梳理，制订和汇总适用于企业生长的规章制度，把制度作为建设人力资源治理的准绳，抵达以制度GGPoker规范人、以人才GGPoker增进企业生产谋划的目的。针对劳务治理，他提出首先要注重项目本钱治理，在建设企业自有劳务步队的基础上，派驻项目劳资员，做好项目本钱的历程监控，从源头上抓好劳务治理事情。最后他强调，各单位要不折不扣地执行总公司出台的各项规章制度和步伐，加大对制度落真相形的检查力度，包管企业各项制度的贯彻执行。
