为提升项目治理水平，打造一支能力过硬、继续作为的高素质项目司理步队，8月5日，山西建投清静生产部和人力资源部配合举行了项目司理培训班。本次培训为期六天，分三期轮训，集团所属各单位1000余名项目司理加入培训。
开班仪式上，集团生产总监杨雷平强调，此次培训是自动顺应新机缘新挑战、起劲实践新导向新思绪，有用提防化解扬尘治理、清静生产、农民工人为支付问题危害，落实集团2019年战略目的的一定要求，更是项目司理团队提升营业素养、提高履职能力、强化责任继续的主要时机。他要求，项目司理要认真学习，守好岗、履好职、尽好责。清静生产部副部长刘强对着此次培训提出详细要求。
本次培训约请了多位行业着名专家，接纳现场教学与交流互动相团结的方法，主要围绕GGPoker项目要害环节造价细腻化治理、工程项目施工现场治理、修建企业事故排查治理与清静治理的危害提防、新媒体时代配景下企业媒体应对与舆情治理等内容举行了深入解说 ；培训时代，还举行了优异项目司理履历交流钻研会。
培训全程内容富厚，形式多样，参训学员对培训内容安排给予了高度评价，并体现本次培训班在互动式体验教学、专题教学中学到了新知识、新理念、新思绪、新履历和新要领，为提升自身综合素质和能力涤讪了坚实基础。
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