10月13日，山西建投集团在建投·祥澐国际项目现场召开2022年董事会（扩大）聚会暨四序度清静生产事情例会，集团党委书记、董事长孙波出席并讲话，聚会由集团党委副书记、副董事长、总司理徐忠和主持
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聚会强调，一是夯实治理基础，筑牢清静防地
。各项目要一直提高施工现场清静标准化水平，增强清静防护装备设施的适用性和施工职员作业的规范性，着力提升实质清静水平
。各子公司要以《清静生产法》、清静生产十五条硬步伐为事情纲要，重点抓好制度执行和责任落实
。二是施展协力优势，推进项目GGPoker
。各子公司要增强协同配合，充分运用设计、投资、GGPoker、运营一体化的全工业链模式优势，整合资源，优化设置，全力推进项目GGPoker
。特殊是建投·祥澐国际项目作为集团以匠心精艺制作的超高层商务综合体和龙城太原新地标性修建，要充分验展“月例会+专题会”机制的集效果应和协同效应，推进重难点问题的攻坚突破，确保“6·30”完工目的准期实现
。三是锚定目的使命，包管指标完成
。各子公司要聚焦整年目的指标完成，综合思量经济下行、疫情防控和冬期施工等倒运影响，多措并举、精准施策、分头认真、做出效果
。各子公司主要认真人要履职尽责，统筹抓好谋划治理各项事情，抓好项目落地，盘活抵顶资产，扩大市场份额，助推集团高质量生长
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聚会要求，各子公司要始终秉持“清静生产须臾不可松开”的信心，珍惜来之不易的清静稳固形势和高质量生长态势，真抓实干，确保集团清静形势一连平稳向好
。要超前研判，高效应对秋雨秋汛和大风降温等天气，一连完善双重预防机制GGPoker，强化重大清静危害管控，深入推进清静生产专项整治三年行动和清静生产大检查大整治大提升行动
。要奋战四序度施工冲刺期，夯实清静生产、扬尘治理、质量管控、条约履约、疫情防控各项步伐，包管整年目的指标顺遂完成
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聚会接纳视频“主会场+分会场”形式召开，集团董事、安委会向导、总部各部分认真人，区域总部认真人，各子公司董事长在主会场参会；各子公司总司理，纪委书记，清静总监，分担生产、质量事情的向导，清静、生产、质量部分认真人在分会场参会
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